Molte aziende si trovano a valutare un numero di opportunità ed iniziative superiore a quello che possono ragionevolmente gestire in modo efficace, rischiando di vanificare gli sforzi, sprecare investimenti e disincentivare le risorse umane. Il corso introduce concetti e metodologie operative per analizzare la strategia aziendale e tradurla in un portafoglio progetti di successo. L’obiettivo è quello trasferire metodi e strumenti concreti che includono tecniche di selezione dei progetti basate su valutazioni di carattere strategico ed economico, per definire le priorità delle iniziative, gestirne il budget, le tappe significative e le performance.

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