Il percorso formativo fornisce a project manager, team leader e responsabili di funzione un quadro strutturato e pragmatico delle principali metodologie di project management, con un focus specifico su leadership, governance dei progetti, gestione dei team e collaborazione interfunzionale. Particolare attenzione è dedicata al ruolo dei project manager e team leader nell’esecuzione dei progetti, nell’engagement delle persone e nello sviluppo delle competenze del team.

Durante il corso verranno affrontati temi chiave come:

• l’allineamento tra gestione progetti e contesto e strategia aziendali;
• la chiara definizione di obiettivi, ruoli e responsabilità in relazione ai processi aziendali;
• la gestione efficace di team di progetto, anche in contesti complessi;
• la comunicazione con gli stakeholder;
• il monitoraggio e controllo delle performance;
• il focus sul valore.

Al termine del corso, project manager e team leader saranno in grado di:

• migliorare l’efficacia dell’esecuzione strategica attraverso l’allineamento dei progetti alla strategia aziendale;
• migliorare l’efficienza e la creazione del valore per l’organizzazione;
• supportare e sviluppare il team di progetto in tutte le sue fasi;
• ridurre tempo non a valore, conflitti e rischi organizzativi grazie ad una efficace implementazione della governance organizzativa;
• favorire una maggiore responsabilizzazione e collaborazione tra le persone.

Caratteristiche della proposta formativa:

• Incontri preliminari con management e HR per l’analisi del contesto aziendale e la definizione degli obiettivi specifici dell’intervento formativo
• Erogazione in 2 giornate, anche non consecutive, in presenza presso la Vostra sede.
• Formatori accreditati PMP, PMI-ACP, ISIPM AV, DASSM.

Per garantire l’efficacia dell’intervento formativo si consiglia di limitare l’aula a 12 persone.

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