Project Management base – corso propedeutico alla certificazione ISIPM-base®: programma

Il corso si svolge il sabato per favorire la partecipazione di chi ha vincoli lavorativi. E’ suddiviso in tre giornate che coprono gli argomenti e le aree di conoscenza riportati nel seguito.

Il testo consigliato per la preparazione all’esame è “Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management”, a cura di Enrico Mastrofini, ed. Franco Angeli, V edizione. Il materiale del corso è aggiornato all’ultima edizione del testo e dell’esame, in vigore da Aprile 2020.

Prima giornata:

Prima parte

  • Progetto e Project Management
  • Criteri di successo di un progetto
  • La governance dei progetti
  • Fasi e ciclo di vita di un progetto
  • Criteri di valutazione del progetto
  • Il Responsabile di Progetto – Project Manager
  • Strutture organizzative e progetti
  • Cenni a Program e Portfolio Management e ai modelli di maturità di Project Management
  • I processi di Project Management: avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura
  • Gestire l’integrazione di progetto

Seconda parte

  • Il contesto del progetto e la gestione stakeholder
  • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
  • La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
  • Tecniche di problem solving

Seconda giornata:

Prima parte

  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Esercizi
  • Esempio di creazione ed utilizzo del diagramma di Gantt
  • Gestione della contrattualistica e acquisti di progetto

Seconda parte

  • Gli standard e normative per la gestione progetti
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • La comunicazione e le soft skill necessarie al Project Manager:
    • Negoziazione
    • Conflitti e crisi
    • Leadership
    • Etica
    • Motivazione e orientamento al risultato
    • Team working e team building

Terza giornata:

Prima parte

  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione dell’avanzamento di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto

Seconda parte

  • Gestione rischi di progetto
  • Esercizi di preparazione all’esame
  • Simulazione d’esame commentata

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