Programma del corso
Il corso, aggiornato al PMBoK 8th edition e alla versione dell’esame in vigore a partire dal 1 luglio 2026, prevede i seguenti moduli didattici suddivisi in 5 giornate. Al termine di ciascun modulo verranno proposti test per la verifica della comprensione degli argomenti trattati.
Modulo 1: Introduzione al corso
Il PMI e la certificazione PMP. Requisiti per la certificazione. Il
processo di certificazione. Caratteristiche e contenuti dell’esame PMP.
Preparare e sostenere l’esame. Utilizzo del simulatore d’esame.
Modulo 2: Introduzione e concetti di base
Obiettivi dello Standard per la Gestione Progetti (PMBoK). Concetti e terminologia chiave. Caratteristiche di un progetto. Governance organizzativa e governance di progetto. Gestione progetti e gestione delle operations. Portfolio, program, project e operation management.
Modulo 3: I progetti e il sistema per la creazione di valore
Come i progetti generano valore per le organizzazioni. Dalla strategia
aziendale ai progetti. Il business case ed il piano di gestione dei benefici di
progetto. L’ambiente di progetto. Progetto e strutture organizzative. Ciclo di
vita di progetto e di prodotto.
Modulo 4: Funzioni di delivery e ruoli di project management
Le funzioni associate al project delivery. I ruoli di project management. Le competenze necessarie al project management.
Modulo 5: Mindset e princìpi di Project Management
Il mindset del project management. I sei principi del project management ed il loro collegamento ai domini di prestazione:
- Visione olistica
- Focus sul valore
- Includere la qualità nei processi e nei deliverable
- Essere leader responsabili
- Integrare la sostenibilità in tutte le aree di progetto
- Costruire una cultura potente
Modulo 6: Cicli di vita di progetto e differenti approcci
Fasi di progetto. Approccio predittivo. Approccio adattivo (Agile). Approccio ibrido. Confronto tra i differenti approcci al ciclo di vita di progetto e considerazioni per scegliere l’approccio più adatto. Le 5 focus area del project management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura.
Moduli 7 – 8 – 9 – 10 – 11 – 12 – 13:
i 7 domini di prestazione del Project Management
Per l’esame PMP 2026 il nuovo PMBoK ottava edizione descrive 7 domini di prestazione, nell’ordine: Governance, Ambito, Programmazione temporale (schedulazione), Finanza, Stakeholder, Risorse, Rischi.
Per ciascuno dei 7 domini affronteremo i seguenti argomenti:
- Concetti chiave
- Processi del dominio. Per ciascun processo verranno descritti, anche attraverso esempi, gli input, output e gli strumenti e tecniche utilizzabili
- Considerazioni per il tailoring
- Interazioni con gli altri domini
- Come verificare i risultati di dominio
Modulo 14: Gestione degli approvvigionamenti
La gestione degli approvvigionamenti (procurement). Make or Buy. Strategie di procurement. Processi di gara e selezione dei fornitori. Tipi di contratti. La gestione dei reclami.
Modulo 15: Il tailoring
Il nuovo PMBoK ottava edizione da molta rilevanza al “tailoring” (personalizzazione o adattamento). Gli argomenti inclusi in questo modulo sono:
- Perché fare tailoring
- L’oggetto del tailoring
- Il processo di tailoring
- Situazioni comuni e suggerimenti pratici
Modulo 16: cenni alle soft skill indispensabili per il Project Manager
Le soft skill del project manager e la loro applicazione in approccio predittivo e Agile.
Modulo 17: Il PMO
La value proposition del PMO. Tipi, modelli e struttura del PMO. Modelli di maturità.
Modulo 18: Intelligenza Artificiale per il Project Management
AI nel contesto dei progetti. Strategie di adozione. Casi d’uso. Utilizzo etico dell’AI.
Modulo 19: Responsabilità personale, sociale ed etica professionale
Assicurare l’integrità individuale. Contribuire alla base di conoscenza sul Project Management. Migliorare le competenze professionali. Promuovere la collaborazione degli stakeholder.
Modulo 20: Riepilogo e visione d’insieme
Esempi di processi e le loro interazioni negli approcci al Project Management predittivo e adattivo. Il flusso delle informazioni nella gestione progetti.
Modulo 21: Simulazione d’esame e suggerimenti pratici
Suggerimenti e consigli per la preparazione all’esame. Il giorno dell’esame e lo svolgimento della prova: consigli pratici. Simulazione d’esame.